Drijver en partners. Een ondernemende kijk op maatschappelijke voorzieningen.
Welkom bij Drijver en Partners, Drijver en Partners adviseert gemeenten en instellingen over sport-, welzijns- en cultuurbeleid en de ontwikkeling, realisatie en exploitatie van accommodaties.
intro pagina
advies interim management advisering Welkom bij Drijver en Partners, Drijver en Partners adviseert gemeenten en instellingen over sport-, welzijns- en cultuurbeleid en de ontwikkeling, realisatie en exploitatie van accommodaties. Ons bureau Drijver en partners adviseert en begeleidt beleidsmakers, bestuurders en managers van gemeenten en verwante organisaties op het gebied van cultuur, onderwijs, sport, welzijn en zorg. Onze inzet is primair gericht op het op optimale wijze combineren van maatschappelijk nut en financieel rendement. Vanuit het nuchtere besef dat je ook publieke gelden maar één keer kunt uitgeven is dat de moeilijke taak waar gemeenten en organisaties in het maatschappelijke werkveld voor staan. Dit vereist dan ook een doordachte afstemming van vraag en aanbod, kosten en opbrengsten. Daar zetten wij onze expertise graag voor in, aangezien dergelijke voorzieningen een belangrijke graadmeter én voorwaarde vormen voor de kwaliteit van onze samenleving. De kwaliteit van onze dienstverlening en het op goede wijze onderhouden van lange termijn relaties met onze opdrachtgevers hebben ons vanaf 1988 een vaste positie in de markt opgeleverd. Een advies is zo sterk als de wijze waarop het wordt uitgevoerd Drijver en partners werkt vanuit een stevige bedrijfs- en bestuurskundige achtergrond en heeft ruime ervaring in het publieke domein. Wij hebben een brede en diepgaande kennis opgebouwd met betrekking tot beleidsontwikkeling op de maatschappelijke werkterreinen het beheer en de exploitatie van maatschappelijke voorzieningen en het functioneren van de gemeentelijke organisatie. Voor aanvullende inzichten maken wij zonodig gebruik van specifieke deskundigheid. Zo garanderen wij u op elk onderdeel de kwaliteit die nodig is om te komen tot sluitende adviezen en toekomstbestendige scenario’s. Gedegen en gestructureerde analyses in combinatie met inhoudelijke kennis van de branches waarin wij ons bewegen vormen de basis van ons werk. Onderbouwde en gemotiveerde adviezen zijn het resultaat. Ons vertrouwen in de kwaliteit van onze advisering vertalen we graag in professionele begeleiding van de implementatie. Vanuit de wetenschap dat elk advies zo sterk is als de wijze waarop het wordt uitgevoerd. U weet precies waar u aan toe bent Drijver en partners werkt altijd op basis van heldere afspraken en een concreet gemarkeerd traject. Na een grondige inventarisatie vertalen wij uw vraag in een reële, nauwkeurig gespecificeerde offerte, compleet met onderzoeksopzet en plan van aanpak. Zodat u precies weet waar u aan toe bent. Wanneer werkzaamheden buiten de oorspronkelijke opdracht vallen, stemmen we dat bijtijds met u af. Tenslotte spreekt het voor zich dat onze adviseurs allen een relevante academische opleiding en ruime advieservaring hebben binnen ons werkgebied. Kort samengevat bent u met Drijver en Partners zeker van: Een ondernemende kijk op maatschappelijke voorzieningen. Maatschappelijk ondernemerschap bij woningcorporaties Woningcorporaties hebben het maatschappelijk ondernemerschap in toenemende mate hoog in het vaandel staan. Een goed aanbod van maatschappelijke voorzieningen in de wijken en hierdoor een verbetering van de sociale samenhang en leefbaarheid verbetert het woonklimaat. Woningcorporaties zijn steeds meer bereid om hier ook actief aan bij te dragen. Woningcorporaties sluiten ook steeds vaker samenwerkingsverbanden af met zorginstellingen en welzijnsorganisaties om hier vorm aan te geven. Een voorbeeld van de steeds prominentere rol van woningcorporaties in het maatschappelijk werkveld is het feit dat corporaties het beheer en exploitatie van multifunctionele voorzieningen met (bijvoorbeeld) een belangrijke welzijn- en sportcomponent zelf ter hand nemen. Drijver en Partners begeleidt woningcorporaties, al dan niet in combinatie met welzijns- en zorginstellingen, om hun positie te bepalen met betrekking tot deze nieuwe rol en geeft invulling aan deze nieuwe verantwoordelijkheid. Wij trekken samen met corporaties op bij de eerste voorzichtige schreden op dit nieuwe pad en staan u met raad en daad terzijde. Drijver en partners richt zich in haar dienstverlening op de publieke en not-for-profitsector. Wij willen met name bijdragen aan het ontwikkelen van maatschappelijke beleid en vraaggerichte en toekomstbestendige maatschappelijke voorzieningen binnen de gestelde financiële kaders. Daarnaast leveren wij een concrete bijdrage aan het verbeteren van de relatie tussen het lokale bestuur en de beheerders/exploitanten van deze voorzieningen. Daarbij hebben we zowel oog voor de eisen verbonden aan het (laten) uitvoeren van publieke taken, als voor de mogelijkheden en beperkingen van de markt. Zo werken wij samen met beleidsmakers, bestuurders en managers aan het combineren van maatschappelijk en financieel rendement en aan het realiseren van betaalbare voorzieningen voor tevreden klanten. Onze adviseurs worden zowel voor integrale projecten ingezet als voor deelactiviteiten. Vanzelfsprekend dragen zij ook zorg voor de implementatie van onze aanbeveling en veranderingsprocessen. Onze dienstverlening is onder te verdelen in de producten onderzoek en advies, projectleiding en interim diensten. Klik HIER voor een schematische weergave van onze adviesdiensten. Onderzoek en advies Door de onderzoekers en adviseurs van Drijver en Partners wordt een breed scala aan opdrachten uitgevoerd. Dit varieert van het opstellen van een sportnota via het uitvoeren van een haalbaarheidonderzoek voor een theater en het doorlichten van de exploitatie van een zwembad tot het adviseren met betrekking tot de beheerorganisatie van een brede school. Wij hebben de laatste jaren onder meer de volgende onderzoeks- en adviesopdrachten uitgevoerd: * haalbaarheidsstudies voor maatschappelijke voorzieningen * beleidsevaluaties (welzijn, zorg, sport, cultuur, onderwijs) * doorlichtingen van de exploitatie van: * Zwembaden * Sportvoorzieningen * Theaters * Welzijnsvoorzieningen * Multifunctionele accommodaties (brede scholen, kulturhusen, etc.) * opstellen van beleidsnota’s * ontwikkelen van tarievenbeleid voor sport- en welzijnsvoorzieningen * opstellen van subsidiehandboeken en planning & contol systematieken * uitvoeren van vraag-aanbod analyses voor maatschappelijke voorzieningen * ontwerpen van beheersvormen en organisatiestructuren * ontwikkelen van monitoringsystematieken * opstellen van bedrijfs- en ondernemingsplannen projectleiding Door de projectleiders van Drijver en Partners wordt leiding en begeleiding verzorgd voor zeer verschillende projecten. Wij voorzien op deze wijze voor onze opdrachtgevers in capaciteit op het moment dat deze ontbreekt en combineren dat met de inbreng van inhoudelijke deskundigheid en het bewaken van de voortgang van het project. De afgelopen jaren hebben wij voor onze opdrachtgevers onder meer op de volgende gebieden projectleiding verzorgd: * implementatie van reorganisatieplannen * projectleiding bij de ontwikkeling van multifunctionele voorzieningen * projectleiding bij het inrichten van de beheerorganisatie voor brede scholen * begeleiden van de opstart van nieuwe voorzieningen * projectleiding bij beleidsontwikkelingen en –implementatie * Wet Maatschappelijke Ondersteuning (Wmo) * Sportbeleid * Cultuurbeleid * Welzijnsbeleid * Gezondheidsbeleid * exploitatietechnische begeleiding aanbesteding maatschappelijke voorzieningen interimdiensten De interimdiensten van Drijver en Partners bestaan uit twee verschillende clusters: Tijdelijke inzet door middel van detachering Voor gemeenten is het soms een probleem de capaciteit van de organisatie af te stemmen op specifieke of incidentele projecten. Voor bijvoorbeeld het opstellen van een beleidsplan of een subsidiehandboek biedt het tijdelijk versterken van de organisatie en formatie wellicht een oplossing. In dergelijke situaties is het mogelijk om via Drijver en Partners tijdelijk een projectmedewerker of een (senior) beleidsmedewerker in te zetten. Deze medewerkers zijn breed inzetbaar met specialismen op de beleidsterreinen sport, welzijn, cultuur, onderwijs en zorg. Hun doel is het bieden van praktische, kwalitatieve en werkbare oplossingen. Interim-management Regelmatig wordt Drijver en Partners gevraagd om het tijdelijke management te verzorgen van een gemeentelijke accommodatie, organisatie of afdeling. Soms is dit als vervanging tijdens een periode van ziekte of ondercapaciteit, in andere gevallen om een specifieke opdracht uit te voeren, bijvoorbeeld een reorganisatie. Ook worden onze interim-managers ingezet om de exploitatie van een nieuwe accommodatie op te starten of een bestaande exploitatie (financieel) weer op orde te krijgen. In veel gevallen betreft het een relatief beperkte periode waarin een interim-manager moet worden ingezet. Het succes van interim-management houdt direct verband met het realiseren van een goede match tussen het type opdracht en de in te zetten manager. De unieke combinatie tussen de expertise van onze adviseurs en de praktische kennis van onze interim-managers maakt dat veel verschillende type opdrachten door ons kunnen worden uitgevoerd.
intro pagina